- 《建立软件测试管理体系》(转) (8 篇回复)
- 广为流传的一个关于项目管理的通俗讲解(转) (8 篇回复)
- 管理沟通:原理与实践 (4 篇回复)
- 管理人员实用手册 (1 篇回复)
- 度量软件过程中文版下载 (11 篇回复)
- 北京 软件测试工程师 培训 (0 篇回复)
- [转]IT人必读:写给浮躁的IT同仁(请不要做浮躁的人) (3 篇回复)
- 中国式项目管理 (2 篇回复)
- 测试用例设计的误区 (2 篇回复)
- 集结号:一次失败的项目管理 (0 篇回复)
- 【转】让你的员工“开口说话”——怎样促进组织内部的知识分享 (2 篇回复)
- 团队管理---员工十用和十不用原则 (0 篇回复)
- 团队互助与合作的游戏之一:瞎子摸象 (2 篇回复)
- 软件测试工程师面试题 (5 篇回复)
- 『转』项目经理应该做的三件事 (0 篇回复)
- 为什么需要软件度量 (0 篇回复)
- 软件度量的规则体系 (0 篇回复)
- 新员工的培训与成本(转) (2 篇回复)
- 一个开源的好东东 (1 篇回复)
- 软件测试专家的20年地位浮沉 (0 篇回复)
- 请教如何对测试人员进行考核? (1 篇回复)
- 微软企业方法-以测试为核心 (0 篇回复)
- [转] 软件测试架构师——众里寻她千百度 (1 篇回复)
- 管理:留人的十一种方法(转) (2 篇回复)
- 软件测试的利器-软件测试跟踪考评系统 (1 篇回复)
- 相对完整的测试工具 (0 篇回复)
- 【转】关于计划测试 (0 篇回复)
- 软件度量技术与CMMI应用及简介 (0 篇回复)
- 软件度量的发展历程 (0 篇回复)
- 测试团队建设 (5 篇回复)
- 让下属听话有奇招(转贴) (0 篇回复)
- 管理中如何有效沟通? (1 篇回复)
- ISO9000质量认证交流群 (0 篇回复)
- [转]QA是测试工程师的责任 (0 篇回复)
- 今天错过了的一次讨论-关于测试人员的绩效考核(一) (1 篇回复)
- 今天错过了的一次讨论-关于测试人员的绩效考核(三) (0 篇回复)
- 今天错过了的一次讨论-关于测试人员的绩效考核(二) (0 篇回复)
- 测试工作标准规范 (2 篇回复)
- 最近来几个新人,大家说说应该如何带了,指导一下小弟 (3 篇回复)
- Six Sigma六西格玛(管理者必看) (5 篇回复)
页:
[1]
2