【讨论】如何做好验收测试之－验收测试指南
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下一篇 2007-06-28 09:40:42
/ 个人分类：测试改进
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评论( 1 )
这是我公司的验收测试的指南文件，请提宝贵意见以供我们改进！！1
目的指导读者如何进行验收测试。依据合同及验收方案对最终产品进行验收，确保产品或产品构件适合于在预定的环境中使用。2
范围本文档适用于公司内部所有项目/产品的验收测试。3
输入
待验收测试的工作产品4
词汇表
验收测试（Performance Test and Runtime Test）
验收测试是软件开发结束后，对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动。它要回答开发的软件产品是否符合预期的各项要求，以及用户能否接受的问题。5
角色和职责
验收测试活动由验收组负责，与客户共同进行。
6
入口准则
（1）
待测试产品通过单元测试、集成测试与系统测试
（2）
待测试产品获得批准进入配置库
7
验收测试过程7.1
制定验收计划1)
项目组在项目计划阶段确定验收活动的进度计划，规定在《项目计划书》中，并预先安排时间、所需人员。验收包括公司内部验收、客户验收两种形式。2)
大型项目要求在验收活动前制定验收计划，客户不做要求时可不单独制定验收计划。验收计划的撰写应采用《验收计划模板》来进行。7.2
准备验收
1)
验收负责人组织成立验收组，编制《验收检查表》并对验收活动进行具体安排。²
对于公司内部验收，验收组由非项目组人员组建，项目人员全力协助、配合验收事项。²
对于客户验收，验收组由客户方负责组建，项目人员全力协助、配合验收事项。2)
项目经理审查《验收计划》。3)
必要时对验收组成员进行培训。4)
项目组提交需测试的工作产品。7.3
验收产品1)
验收组建立确认环境并对环境进行确认；2)
验收组依据《验收计划》及《验收检查表》确定的验收测试案例、评估检查方法等对产品或产品构件进行验收，并记录验收结果、缺陷、问题。3)
验收组向相关人员通报验收结果及发现的缺陷与问题；4)
验收发现的问题由项目组缺陷管理人员统一记录在VSTS中，并按规定对缺陷进行跟踪管理。7.4
不合格问题的处理1)
项目组与验收组协商对不合格问题的处理，包括修复缺陷、让步接收、拒绝接收。2)
协商同意修复缺陷时，项目组应承诺修复的期限，确定再次提交验收确认的时间。3)
验收组出具验收意见，形成《验收报告》，并签字确认。4)
验收组向干系人通报问题及解决措施，并跟踪解决问题情况。
8
裁剪客户要求进行验收测试时执行客户验收，客户无要求时执行公司内部验收。9
出口准则验收组出具验收意见，形成《验收报告》，并签字确认识别的产品缺陷已全部消除。验收结果纳入配置管理。10
输出修正后的软件、产品或产品构件《验收报告》11
度量验收测试中发现的缺陷数12
相关文件《验收计划模版》《验收检查表》《验收报告》[
本帖最后由 lee_huo 于 2007-6-28 09:40 AM 编辑 ]
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e天
发布于2007-06-28 12:05:56
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