加入WTO，将意味着中国经济迈向国际化的进程加快。中国软件业要提升国际竞争力，在世界上占一席之地，解决与国际接轨的问题变得越来越紧迫。而CMM认证无疑是当今国际上最流行的软件企业认证标准，被誉为软件企业参与国际竞争的通行证，中国软件企业必须加紧实施CMM认证，走规范化发展的道路。同时，...
作者: e天

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    根据SEI（Software Engineering Institute）的统计，软件企业在引入CMM管理后，劳动生产率平均增长35％，错误比率平均减少39％，平均成本回报率为5∶1.这里包含十分重要的CMM培训。员工通过培训明确了自己的工作范畴，随之而来的自然是企业的收益增高。     不过，一个企业若想实施...
作者: e天

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    SSE-CMM确定了一个评价安全工程实施的综合框架，提供了度量与改善安全工程学科应用情况的方法，也就是说，对合格的安全工程实施者的可信性，是建立在对基于一个工程组的安全实施与过程的成熟性评估之上的。     系统安全工程能力成熟模型（SSE-CMM）的开发源于1993年5月美国国家安...
作者: e天

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    关键词：能力成熟度模型（CMM， Capability Maturity Model） 业务流程再造（BPR ，Business Process Reengineering ） 业务流程 软件过程     摘要：通过比较CMM和BPR在目标、实施对象和实施流程等方面的相同点，得出一个结论：按照CMM进行的软件过程改进就是软件企业的BPR. &nb...
作者: e天

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    上面重点介绍了CMM，但是提醒注意的是，并不是实施了CMM，软件项目的质量就能有所保障。CMM是一种资质认证，它可以证明一个软件企业对整个软件开发过程的控制能力。按照CMM的思想进行管理与通过CMM认证并不能划等号。CMM认证并不仅仅是在评估软件企业的生产能力，整个评估过程同时还在帮助企业完善...
作者: e天

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    软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开发方法和技术起不到预期的作用。而且项目的成功也是通过工作组的杰出努力，所以仅仅建立在可得到特定人员上的成功不能为全组织的生产和质量的长期提高打下基础，必须在建...
作者: e天

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    在软件开发的瀑布模型中，测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说，软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分，也是最重要的质量保证手段。为了保证所提交的软件产品能够满足客户的需求，以及在使用中的可靠性，就必须对所开发的软件产品进行系统而全面的测试。基于这一需求...
作者: e天

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    从事过两三年软件项目管理的经理们大都有过一种无奈的体验：用户不断催促，可系统提交日期一拖再拖，项目经理对此一筹莫展，束手无策。开发活动如同一个黑箱子，资金扔进去了，人员扔进去了，设备资源扔进去了，但不知道什么时候会出来结果，更没有把握出来的东西是否是用户所要的东西。若这时候打...
作者: e天

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    CMM/CMMI目前在国内似乎很热，大大小小的公司都争先恐后申请CMM评估并争取政府在财力、人力和物力上的支持，有个别公司只用了2年的时间就通过了CMMI 5级！     这是喜讯，还是噩耗？     这不是喜讯！     CMM/CMMI来到中国已经变质。只要花钱，只...
作者: e天

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    1987年美国 Carnegie Mellon 大学软件工程研究所（CMU/SEI）以W.S.Humphrey为首的研究组发表了CMM/PSP/TSP 技术，为软件管理工程开辟了一条新的途经。     CMM框架用5个不断进化的层次来评定软件生产的历史与现状：其中初始层是混沌的过程，可重复层是经过训练的软件过程，定义层是...
作者: e天

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    在软件开发的瀑布模型中，测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说，软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分，也是最重要的质量保证手段。为了保证所提交的软件产品能够满足客户的需求，以及在使用中的可靠性，就必须对所开发的软件产品进行系统而全面的测试。基于这一需求...
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    CMM（Capability Maturity Model能力成熟度模型）的本质是软件管理工程的一个部分。它是对于软件组织在定义，实现，度量，控制和改善其软件过程的进程中各个发展阶段的描述。他通过5个不断进化的层次来评定软件生产的历史与现状。     CMM的诞生     信息时代，软...
作者: e天

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    摘要 本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM 的各级软件组织顺利升级到 CMMI 有一定的借鉴作用。     关键词 KAP 、 CMM 、 CMMI 、 SCAMPI 、 KP     1 引言 &n...
作者: e天

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    1. 首先注重结构过程。这要求在组织承诺全面开发的充足资源之前，平衡操作需求、对结构而言很重要的设计决策、以及生命周期计划。     2. 用叠代生命周期在早期防御风险。需要一个叠代过程来更好地理解问题，形成有效的方案和有效的计划，以保证平衡对待所有利益相关者目标。应在早...
作者: e天

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    软件外包是时下的一个热门话题，被我国不少软件企业视为一座金矿，而CMM被人们认为是进入这个市场的敲门砖，为了拿到那张代表资格的CMM认证证书，不少企业甚至不惜投入数百万之巨。事实上，拿到CMM认证在国外并不代表企业就能提供一个合格的软件，著名的软件专家、拥有组件技术、用例技术等多项发明...
作者: e天

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    在基于CMM实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改善主管、销售人员、项目经理及一般的开发人员都需要对这些问题统一认识，在此基础上才能消除各方面的阻力，把握好过程改善的方...
作者: e天

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    前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“CMM评估还可信吗？” 中国软件企业的CMM评估，一开始就充满了浮躁、做秀和功利的气息。整个CMM评估的过程，我们看到的是好大喜功的政府行业主管部门、一贯爱凑热闹的...
作者: e天

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    一、CMM的产生     软件能力成熟度（the Capability Maturity Model for Software， 简称CMM）是美国软件工程研究所（Software Engineering Institute， 缩写为SEI）首先提出的。SEI是美国国防部设立，SEI的任务是提供一系列技术管理方法来提高软件工程水平，保证美国防部能够通过...
作者: e天

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    对大多数国内软件企业来说，CMM的实施还处于起步阶段，准备实施CMM2级的企业占绝大多数，因此，分析CMM2级实施过程中的问题，将有助于这些企业尽快找到适合本企业的实施方式。     一些正在实施CMM2级的企业发现有大量的重复性工作要做，原因何在？没有做好需求开发是产生这一问题...
作者: e天

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    CMM类体系下的QA价值所在     QA到底是什么？它是做什么的？能带来什么好处？相信接触过CMM的人对其中这个核心角色应该不感到陌生，可能也或多或少地知道它的一些工作内容。尽管如此，很多人对这个角色的价值以及必要性可能还并不真正地理解，这里作者结合多年的质量管理经验总结了...
作者: e天

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